Del 10 al 14 de agosto de 2026 se desarrolló el seminario “Liderazgo Transformador en Tiempos de Cambios”, organizado por el Departamento de Capacitación de la Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Panamá, bajo la Jefatura del Magíster Jorge Tejada, con la coordinación de la Magíster Betsy Núñez de Cedeño y el apoyo del Licenciado Abercio Prado.

Las organizaciones del siglo XXI enfrentan un enemigo que no siempre proviene de la competencia, de las crisis económicas o de los cambios tecnológicos. En muchas ocasiones, la mayor amenaza se encuentra dentro de la propia empresa, oculta entre registros contables aparentemente normales, contratos aparentemente legales y transacciones que, a simple vista, parecen formar parte de la actividad cotidiana.

Nuestra sociedad suele medir el éxito a través de los resultados económicos, cerrar una empresa puede parecer, a primera vista, la evidencia definitiva de un fracaso. Las cifras negativas, las deudas, la pérdida de clientes o la imposibilidad de continuar las operaciones pueden convertirse en una pesada carga emocional para quien decidió emprender. Sin embargo, existe una verdad que deberíamos repetir con mayor frecuencia: cerrar una empresa no significa fracasar como persona.

Las convergencias de dinámicas en las relaciones entre la docencia y prácticas docentes, a lo largo de cada periodo académico, y, sobre todo, con el inicio de un nuevo semestre académico, concitan situaciones objeto de reflexiones y, sobre todo, en las emergentes transformaciones que dan a lugar distintos y diferentes abordajes entre ambas y las consideraciones que nos brindan las neurociencias.

Cada día, millones de personas utilizan aplicaciones digitales para trabajar, estudiar, comunicarse y compartir información. En este escenario, Microsoft 365 se ha convertido en una plataforma ampliamente utilizada por organizaciones, instituciones educativas y empresas. Aplicaciones como Outlook, Word, Excel, Teams, OneDrive y SharePoint permiten desarrollar actividades desde prácticamente cualquier lugar, pero esta flexibilidad también exige prestar mayor atención a la seguridad de las cuentas y de la información que se almacena en ellas.

La historiografía tradicional panameña ha tendido a retratar la Segunda Guerra Mundial a través de un lente de aparente bonanza económica, noches de cabaret y efervescencia comercial impulsada por la presencia militar estadounidense. Sin embargo, en Panamá 1942: Tiempo de guerra y emociones, la historiadora Patricia Pizzurno rompe decisivamente con esa lectura reduccionista.

La frontera entre Panamá y Colombia, específicamente la región del Darién, se ha convertido en un corredor migratorio de relevancia internacional. Miles de personas provenientes de diversos países atraviesan esta zona selvática en condiciones de extrema vulnerabilidad, buscando llegar a Norteamérica.

La auditoría fue concebida como una actividad orientada exclusivamente a verificar el cumplimiento de normas, revisar registros contables y detectar errores una vez ocurridos. Su función se limitaba, en gran medida, a confirmar que las organizaciones hubieran actuado conforme a las disposiciones legales y financieras vigentes. Sin embargo, el entorno empresarial del siglo XXI ha transformado radicalmente esa visión.

Pocas naciones han tenido que demostrar tantas veces que son dueñas de su propio territorio como Panamá. Desde 1903 hasta hoy, la relación con Estados Unidos se ha movido en un mismo compás: cada vez que el istmo recupera valor estratégico para Washington, alguien en el norte recuerda que nunca terminó de aceptar del todo haberlo cedido.

El 10 de agosto, a las 7:34:29 a.m., un movimiento telúrico de magnitud 7.4 tuvo su epicentro en nuestra hermana República de Colombia. Debido a al lugar de su epicentro el movimiento pudo ser percibido en nuestro país. Pero más allá del fenómeno geológico en sí, hubo algo que llamó particularmente mi atención.

Emprender suele presentarse como una de las grandes expresiones de libertad personal. Ser dueño del propio negocio, convertir una idea en una empresa, generar empleo y alcanzar independencia económica son aspiraciones que motivan a miles de personas. Sin embargo, detrás de esta imagen inspiradora existe una realidad de la que se habla mucho menos: el emprendimiento también puede convertirse en una fuente permanente de ansiedad.

La prestación eficiente de los servicios públicos constituye un pilar fundamental del Derecho Público, pues refleja la relación entre el Estado y los administrados. En Panamá, múltiples instituciones enfrentan críticas por la deficiente atención al ciudadano, generando retrasos, perjuicios económicos y vulneración de derechos. La Dirección General de Ingresos (DGI) es un ejemplo paradigmático: trámites esenciales como la obtención de paz y salvo se ven obstaculizados por fallas en el sistema, demoras excesivas y ausencia de soluciones efectivas.

La calidad de un sistema sanitario depende, en buena medida, de la capacidad de sus profesionales para responder a necesidades cada vez más diversas y complejas. La enfermería enfrenta de forma directa el aumento de las enfermedades crónicas, el envejecimiento de la población, la expansión tecnológica, los desafíos de salud mental y las demandas de atención comunitaria. Estas realidades requieren competencias que superen los alcances de la formación inicial. Panamá necesita consolidar una política de formación avanzada en enfermería mediante especialidades, estudios de posgrado, actualización permanente y trayectorias laborales que reconozcan el desarrollo profesional.

El martes19 de diciembre de 1989, como era de costumbre, de dirigí al Instituto Nacional donde laboraba en la Nocturna Oficial hasta finalizar el año. Siempre llegaba una media hora antes de la entrada a clase al McDonald, ubicado en la Central, alrededor de las 5:30 pm para conversar con “el Capi”, un militar retirado de las Fuerzas de Defensa de Panamá (FDP) quien, un poco taciturno y con un nerviosismo evidente, me dijo de manera determinante “No vaya a trabajar hoy, y si lo hace, retírese a más tardar a las 10:30”. Le pregunté por qué, si tenía conocimiento de algo que iba a suceder, pero no quiso darme explicaciones.